Consulenza manageriale per PMI
Riprendi il controllo della tua azienda
Il primo percorso di affiancamento interamente personalizzato in cui impari sul campo a trasformare il caos quotidiano in processi chiari, ruoli definiti e risultati misurabili.
(di 1 ora e senza impegno)
Il potenziale della tua azienda è bloccato
Molti imprenditori sognano un’azienda capace di funzionare anche senza la loro presenza costante. La realtà, però, è che l’operatività assorbe tutto e l’organizzazione non regge il passo della crescita:
- Sovraccarico del titolare
- Crescita disordinata
- Mancanza di metodo e strumenti
- Delusione da esperienze passate
Scalare non significa solo aumentare i ricavi, significa costruire un’azienda che funzioni con ordine, cresca in modo prevedibile e sia capace di reggere la complessità.
Concretezza
Niente teorie astratte o motivazioni da palco: solo strumenti pratici e subito applicabili alla realtà delle PMI.
Affiancamento
Ogni imprenditore viene seguito passo dopo passo, senza mai sentirsi solo: trasformiamo insieme i problemi in risultati concreti.
Risultato reale
L’unico metro con cui misuriamo il nostro lavoro è il miglioramento tangibile e duraturo della tua azienda.
Fare impresa dovrebbe significare lasciare il segno
Aiutiamo i titolari di PMI a trasformare il caos quotidiano in un’azienda stabile, autonoma e capace di crescere senza dipendere solo dal titolare. Il valore del nostro metodo sta nel cambiamento visibile.
- Affiancamento costante e personalizzato
Ogni concetto viene trasformato in strumenti pratici da usare subito in azienda. Non sei mai lasciato solo: un nostro consulente ti accompagna passo dopo passo, adattando il metodo alla tua realtà e guidandoti nell’applicazione concreta. - Un metodo collaudato e strutturato
Il percorso si basa su un sistema gestionale già testato da centinaia di migliaia di PMI. Include strumenti che ti aiutano a definire i ruoli, le responsabilità, i flussi di comunicazione, le statistiche importanti e la gestione del tempo. Non un insieme di idee, ma un vero sistema operativo per la tua impresa. - Risultati concreti e duraturi
Impari concetti manageriali universali risolvendo i problemi reali della tua azienda, con l’aiuto costante di un consulente esperto. Alla fine del percorso avrai un’impresa che non si ferma davanti all’espansione, ma la gestisce con ordine, metodo e responsabilità.
(di 1 ora e senza impegno)
Tutto ciò che ti serve per guidare la tua azienda con metodo e risultati
Webinar formativi
quotidiani
Sessioni live di 30 minuti, pratiche e applicabili subito per costruire giorno dopo giorno la tua cultura manageriale. I tuoi collaboratori possono partecipare senza costi aggiuntivi, così l’intera azienda cresce insieme a te.
Consulenze individuali settimanali
Un consulente esperto lavora individualmente insieme a te in videocall. Ogni soluzione è personalizzata e mirata a risolvere problemi reali, con benefici immediati.
Materiali didattici e strumenti operativi
Schemi, modelli e procedure pronte all’uso, per applicare subito ciò che impari nella gestione quotidiana.
Supporto continuo
Un consulente sempre disponibile per dubbi o chiarimenti. Ogni passaggio è accompagnato fino alla piena applicazione, così non resti mai solo nel cambiamento.
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Scopri come altri imprenditori hanno trasformato la loro azienda
L’imprenditore deve essere la direzione (e questo Marco lo interpreta bene) ma poi ci deve essere un management che mette in atto, così i progetti si concretizzano.
Mi dispiace di aver incontrato Marco così tardi e non avere adesso già un’azienda strutturata, però diamoci una pacca sulla spalla. Siamo arrivati fin qua e adesso sta fiorendo. Sono convinto che anche i miei collaboratori sono coinvolti in qualcosa che gli può cambiare veramente il destino.
Consiglio apertamente Formazione per Dirigenti perché aiuta a fare chiarezza riducendo la confusione che gli imprenditori si trovano a dover affrontare quotidianamente. Questo è un sistema di formazione graduale ma completo, che fornisce una guida pratica per agire in modo più consapevole e organizzato. Seguendo Marco si percorre un sentiero evolutivo già tracciato e sperimentato da molte aziende che, anche grazie a questo metodo, sono diventate grandi e ben strutturate.
Gestisco quotidianamente 12.000 codici in magazzino, 260 fornitori, oltre 45 normative e direttive di omologazione internazionali, clienti e rivenditori in tutto il mondo e coordino un reparto esperienze per costruire e progettare nuovi modelli oltre che un’unità produttiva per realizzarli in serie.
Tutto ciò è stato possibile grazie al supporto organizzativo creato da Marco Bassi. Le sue capacità di analisi hanno permesso di comprendere i punti deboli e quelli positivi, studiare le strategie sia commerciali che produttive, riorganizzare l'azienda e renderla efficiente.
Mi trovo ora con un team di ragazze coeso e unito mentre prima mi sentivo da sola.
Tutto questo è successo negli ultimi 7 mesi. Formazione per Dirigenti, goccia a goccia, giorno dopo giorno, ha veramente scavato la roccia, mentre altri consulenti vogliono arrivare con la dinamite e buttare giù la roccia all’istante.
Avevo già ascoltato qualche formatore, ma erano poco utili e, nonostante all’apparenza fossero molto coinvolgenti, sotto sotto secondo me non c’era nulla che potesse darmi veramente una mano.
Invece ascoltando questi webinar abbinati alla consulenza, tutto è molto pratico, riesco a mettere in relazione quello che dice Marco con le situazioni interne, riesco a capire come applicare e sono tutte cose fattibili.
L'ho visto da subito come un aiuto reale.
Questo è stato possibile tramite la tecnologia formativa proposta che, attraverso un sistema funzionale di statistiche applicate a tutti i settori aziendali, ci ha fornito la chiave per stabilire delle azioni mirate e precise e, successivamente, di misurarne concretamente i risultati.
Il bello di questo sistema è che può essere adattato ad ogni realtà aziendale: è molto specifico, ma allo stesso tempo elastico e permette davvero di individuare le azioni corrette da attuare in ciascun ambito della propria impresa, in qualsiasi momento della vita aziendale.
Avere le informazioni a gocce, applicabili, assimilabili, comprensibili… avere la possibilità di fare delle domande, sia durante il webinar che dopo il webinar è la cosa migliore per poter integrare completamente quello che Marco ci trasferisce durante queste lezioni.
Dieci e lode! Lo consiglio vivamente! Anzi, sto proponendo il suo servizio a tutti i miei assistiti visto che ho un’azienda di marketing.
Avevo provato altra formazione, ma non mi aiutava, non risolveva i miei problemi e... mi faceva arrabbiare. Era tutta basata su spingere, spingere, senza che fossi io a capire e decidere. Con Formazione per Dirigenti, invece, mi viene sempre spiegato il perché delle cose e quindi le faccio in modo naturale.
Per riassumere: le cose che sto imparando sono tutte funzionali e se le metti in funzione... funzionano sempre! Non è bello da sentire, ma è proprio così."
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Inizia a trasformare la tua azienda in tre semplici passi
1
Prenota la tua consulenza gratuita
Raccontaci la situazione della tua azienda per individuare le priorità su cui intervenire (senza impegno).
2
Segui un percorso guidato
Ogni settimana affrontiamo le aree più urgenti della tua azienda con un consulente al tuo fianco.
3
Goditi i risultati
Ottieni un’organizzazione che funziona, collaboratori autonomi e finalmente più tempo per te.
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Cosa succede se non cambi…
e cosa ottieni se inizi ora
- Resti intrappolato nell’emergenza quotidiana, senza mai un respiro
- Delegare diventa frustrante e tutto ricade sempre su di te
- La crescita porta più caos invece che stabilità
- Ogni mese che passa senza metodo riduce efficienza e margini
- Ti senti sempre più stanco, con tempo ed energie in calo
- Le esperienze passate ti hanno deluso, senza veri cambiamenti
- Ottieni un’organizzazione chiara, con ruoli e responsabilità ben definiti
- I collaboratori diventano autonomi e tu puoi concentrarti sulle decisioni strategiche
- La tua azienda cresce in modo ordinato, prevedibile e sostenibile
- Processi snelli e statistiche ti permettono di misurare i risultati e ridurre gli sprechi
- Torni a respirare: più tempo per te e più lucidità per pianificare il futuro
- Un consulente ti affianca passo dopo passo, fino all’applicazione concreta
Da oltre 30 anni al fianco delle PMI
Dopo una formazione specifica negli Stati Uniti, Marco ha applicato queste soluzioni concrete a centinaia di aziende italiane, portando più ordine, efficienza e stabilità nella loro espansione.
Volendo aiutare sempre più aziende, ha deciso di creare un team di consulenti: Formazione per Dirigenti.
Per Formazione per Dirigenti il metro di misura non sono le ore di formazione, ma i risultati tangibili che i clienti ottengono nella loro impresa.
La soddisfazione più grande è vedere imprenditori che, grazie al percorso, riescono a:
- gestire la propria azienda con più competenza e sicurezza
- liberarsi dall’operatività e avere più tempo ed energia
- trasformare l’impresa in un’organizzazione stabile, autonoma e ordinata.
Molti clienti ci raccontano che, oltre ai risultati concreti, si sentono finalmente meno soli: non siamo dei fornitori di teoria, ma una guida al loro fianco.
Questo è l’obiettivo per cui è nata Formazione per Dirigenti: rendere gli imprenditori capaci di far crescere la propria azienda in modo ordinato, sostenibile e sempre più autonomo.
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Su cosa andremo a lavorare insieme
Management aziendale
Fare management è una vera e propria competenza, con strumenti che vanno conosciuti e applicati. Proprio come un muratore non costruisce senza martello e livella, un imprenditore non può crescere senza padroneggiare gli strumenti di gestione. Li impareremo insieme, li metterai in pratica e diventeranno parte del tuo modo di lavorare.
Statistiche (KPI)
I KPI, gli indicatori chiave di prestazione, servono a poco se non sai interpretarli. Le statistiche sono come il cruscotto di un aereo: senza di esse voli a vista. Insieme individueremo i dati chiave della tua azienda, li leggeremo correttamente e imparerai a usarli per prendere decisioni informate e consapevoli.
Leadership e coordinamento
Non troverai discorsi motivazionali astratti, ma strumenti pratici. Imparerai come acquisire autorevolezza, dare nuova energia al tuo team e farti ascoltare per ottenere collaborazione concreta. Allo stesso tempo imparerai a coordinare i reparti senza moltiplicare i controlli, ma con processi chiari che fanno lavorare i reparti come un’unica squadra.
Time Management
Quando ti mancano tempo ed energia, l’azienda può sembrare una trappola. Insieme definiremo priorità chiare e procedure pratiche che ti permettono di sfruttare al meglio le tue giornate. Così ritroverai entusiasmo e porterai la tua impresa verso gli obiettivi che sogni da tempo.
Etica lavorativa
Un ambiente di lavoro litigioso blocca la produttività. Imparerai a riconoscere chi porta valore e chi crea ostacoli, e a gestirli in modo equo e deciso. Un’azienda con un’etica sana lavora meglio, cresce di più e diventa un posto dove le persone migliori vogliono restare.
Sovraccarico e delega
Molti imprenditori vivono schiacciati dalle emergenze. Delegare non basta, servono strumenti che ti permettano di affrontare il sovraccarico in modo efficace. Ci occuperemo di questo problema insieme e ti daremo un metodo per respirare di nuovo, pensare con lucidità e tornare a progettare il futuro.
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Risposte alle domande più frequenti
Come funziona il percorso?
Il percorso funzione con due modalità integrate:
- una consulenza settimanale in videocall con un consulente esperto
- webinar quotidiani, fruibili anche in differita
Ogni contenuto viene applicato subito alla tua azienda passo dopo passo.
Quanto tempo devo dedicare alla settimana per seguire il percorso?
Solo 1, massimo 2 ore a settimana, a seconda delle dimensioni dell’azienda, per la consulenza più webinar quotidiani di 30 minuti. Il percorso è pensato per ottimizzare il tuo tempo. Infatti, per diventare manager esperti ci sono molte cose da imparare e ho cercato di condensarle più che potevo e sono riuscito ad arrivare a mezz’ora al giorno.
Cosa rende questo percorso diverso da un corso motivazionale o un coaching generico?
Il nostro percorso si basa su un sistema manageriale collaudato e funzionale, utilizzato da centinaia di migliaia di PMI nel mondo per costruire organizzazioni solide, produttive e sostenibili.
Non ti lasciamo solo con le slide: lavoriamo dentro la tua azienda.
È adatto anche alla mia azienda / settore / dimensione?
Chi mi seguirà? Che esperienza hanno i consulenti?
Che risultati posso aspettarmi?
I risultati dipendono dal tuo punto di partenza, ma di solito i nostri clienti ottengono:
- crescita dei fatturati
- crescita dei margini
- maggiore ordine interno e chiarezza nei ruoli
- più autonomia dei collaboratori
- meno emergenze e carico mentale
- strumenti per delegare, pianificare e monitorare
- crescita più stabile e organizzata
Tutto questo avviene mentre lavori sull’azienda.
Come coinvolgo i miei collaboratori nel percorso?
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Dettagli di contatto
- +39 352 0380191
- Via Montegrappa 28, 33045 Nimis (UD)
- soluzioni@formazioneperdirigenti.it

