(di 1 ora e senza impegno)
Molti imprenditori sognano un’azienda capace di funzionare anche senza la loro presenza costante. La realtà, però, è che l’operatività assorbe tutto e l’organizzazione non regge il passo della crescita:
Scalare non significa solo aumentare i ricavi, significa costruire un’azienda che funzioni con ordine, cresca in modo prevedibile e sia capace di reggere la complessità.
Niente teorie astratte o motivazioni da palco: solo strumenti pratici e subito applicabili alla realtà delle PMI.
Ogni imprenditore viene seguito passo dopo passo, senza mai sentirsi solo: trasformiamo insieme i problemi in risultati concreti.
L’unico metro con cui misuriamo il nostro lavoro è il miglioramento tangibile e duraturo della tua azienda.
Aiutiamo i titolari di PMI a trasformare il caos quotidiano in un’azienda stabile, autonoma e capace di crescere senza dipendere solo dal titolare. Il valore del nostro metodo sta nel cambiamento visibile.
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Sessioni live di 30 minuti, pratiche e applicabili subito per costruire giorno dopo giorno la tua cultura manageriale. I tuoi collaboratori possono partecipare senza costi aggiuntivi, così l’intera azienda cresce insieme a te.
Un consulente esperto lavora individualmente insieme a te in videocall. Ogni soluzione è personalizzata e mirata a risolvere problemi reali, con benefici immediati.
Schemi, modelli e procedure pronte all’uso, per applicare subito ciò che impari nella gestione quotidiana.
Un consulente sempre disponibile per dubbi o chiarimenti. Ogni passaggio è accompagnato fino alla piena applicazione, così non resti mai solo nel cambiamento.
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Raccontaci la situazione della tua azienda per individuare le priorità su cui intervenire (senza impegno).
Ogni settimana affrontiamo le aree più urgenti della tua azienda con un consulente al tuo fianco.
Ottieni un’organizzazione che funziona, collaboratori autonomi e finalmente più tempo per te.
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Dopo una formazione specifica negli Stati Uniti, Marco ha applicato queste soluzioni concrete a centinaia di aziende italiane, portando più ordine, efficienza e stabilità nella loro espansione.
Volendo aiutare sempre più aziende, ha deciso di creare un team di consulenti: Formazione per Dirigenti.
Per Formazione per Dirigenti il metro di misura non sono le ore di formazione, ma i risultati tangibili che i clienti ottengono nella loro impresa.
La soddisfazione più grande è vedere imprenditori che, grazie al percorso, riescono a:
Molti clienti ci raccontano che, oltre ai risultati concreti, si sentono finalmente meno soli: non siamo dei fornitori di teoria, ma una guida al loro fianco.
Questo è l’obiettivo per cui è nata Formazione per Dirigenti: rendere gli imprenditori capaci di far crescere la propria azienda in modo ordinato, sostenibile e sempre più autonomo.
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Fare management è una vera e propria competenza, con strumenti che vanno conosciuti e applicati. Proprio come un muratore non costruisce senza martello e livella, un imprenditore non può crescere senza padroneggiare gli strumenti di gestione. Li impareremo insieme, li metterai in pratica e diventeranno parte del tuo modo di lavorare.
I KPI, gli indicatori chiave di prestazione, servono a poco se non sai interpretarli. Le statistiche sono come il cruscotto di un aereo: senza di esse voli a vista. Insieme individueremo i dati chiave della tua azienda, li leggeremo correttamente e imparerai a usarli per prendere decisioni informate e consapevoli.
Non troverai discorsi motivazionali astratti, ma strumenti pratici. Imparerai come acquisire autorevolezza, dare nuova energia al tuo team e farti ascoltare per ottenere collaborazione concreta. Allo stesso tempo imparerai a coordinare i reparti senza moltiplicare i controlli, ma con processi chiari che fanno lavorare i reparti come un’unica squadra.
Quando ti mancano tempo ed energia, l’azienda può sembrare una trappola. Insieme definiremo priorità chiare e procedure pratiche che ti permettono di sfruttare al meglio le tue giornate. Così ritroverai entusiasmo e porterai la tua impresa verso gli obiettivi che sogni da tempo.
Un ambiente di lavoro litigioso blocca la produttività. Imparerai a riconoscere chi porta valore e chi crea ostacoli, e a gestirli in modo equo e deciso. Un’azienda con un’etica sana lavora meglio, cresce di più e diventa un posto dove le persone migliori vogliono restare.
Molti imprenditori vivono schiacciati dalle emergenze. Delegare non basta, servono strumenti che ti permettano di affrontare il sovraccarico in modo efficace. Ci occuperemo di questo problema insieme e ti daremo un metodo per respirare di nuovo, pensare con lucidità e tornare a progettare il futuro.
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Il percorso funzione con due modalità integrate:
Ogni contenuto viene applicato subito alla tua azienda passo dopo passo.
Solo 1, massimo 2 ore a settimana, a seconda delle dimensioni dell’azienda, per la consulenza più webinar quotidiani di 30 minuti. Il percorso è pensato per ottimizzare il tuo tempo. Infatti, per diventare manager esperti ci sono molte cose da imparare e ho cercato di condensarle più che potevo e sono riuscito ad arrivare a mezz’ora al giorno.
Il nostro percorso si basa su un sistema manageriale collaudato e funzionale, utilizzato da centinaia di migliaia di PMI nel mondo per costruire organizzazioni solide, produttive e sostenibili.
Non ti lasciamo solo con le slide: lavoriamo dentro la tua azienda.
I risultati dipendono dal tuo punto di partenza, ma di solito i nostri clienti ottengono:
Tutto questo avviene mentre lavori sull’azienda.
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