Consulenza manageriale per PMI

Riprendi il controllo della tua azienda

Ti affianchiamo con formazione e consulenza manageriale per trasformare il caos quotidiano in processi chiari, ruoli definiti e risultati misurabili.

(di 1 ora e senza impegno)

Il potenziale della tua azienda è bloccato

Non sai da dove cominciare per sbloccarlo

Molti imprenditori sognano un’azienda capace di funzionare anche senza la loro presenza costante. La realtà, però, è che l’operatività assorbe tutto e l’organizzazione non regge il passo della crescita:

Ogni decisione, urgenza e problema passa da te. Delegare è difficile e ti ritrovi spesso solo, con energie e motivazione in calo.
Ruoli confusi, collaboratori che non diventano autonomi, conflitti tra reparti. L’azienda cresce ma invece di portare respiro, l’espansione aumenta il disordine.
Tutto procede “a sensazione” senza indicatori affidabili (KPI) per misurare i risultati. Così diventa impossibile capire chi è produttivo e quali reparti generano margini.
Hai già pagato per corsi o consulenze, ma non hanno prodotto cambiamenti concreti. Solo tempo e denaro sprecati, senza risultati duraturi.

Scalare non significa solo aumentare i ricavi, significa costruire un’azienda che funzioni con ordine, cresca in modo prevedibile e sia capace di reggere la complessità.

Concretezza

Niente teorie astratte o motivazioni da palco: solo strumenti pratici e subito applicabili alla realtà delle PMI.

Affiancamento

Ogni imprenditore viene seguito passo dopo passo, senza mai sentirsi solo: trasformiamo insieme i problemi in risultati concreti.

Risultato reale

L’unico metro con cui misuriamo il nostro lavoro è il miglioramento tangibile e duraturo della tua azienda.

Fare impresa dovrebbe significare lasciare il segno

... non impantanarsi nella disorganizzazione quotidiana

Aiutiamo i titolari di PMI a trasformare il caos quotidiano in un’azienda stabile, autonoma e capace di crescere senza dipendere solo dal titolare. Il valore del nostro metodo sta nel cambiamento visibile.

  1. Affiancamento costante e personalizzato
    Ogni concetto viene trasformato in strumenti pratici da usare subito in azienda. Non sei mai lasciato solo: un nostro consulente ti accompagna passo dopo passo, adattando il metodo alla tua realtà e guidandoti nell’applicazione concreta.

  2. Un metodo collaudato e strutturato
    Il percorso si basa su un sistema gestionale già testato da centinaia di migliaia di PMI. Include strumenti che ti aiutano a definire i ruoli, le responsabilità, i flussi di comunicazione, le statistiche importanti e la gestione del tempo. Non un insieme di idee, ma un vero sistema operativo per la tua impresa.

  3. Risultati concreti e duraturi
    Impari concetti manageriali universali risolvendo i problemi reali della tua azienda, con l’aiuto costante di un consulente esperto. Alla fine del percorso avrai un’impresa che non si ferma davanti all’espansione, ma la gestisce con ordine, metodo e responsabilità.

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Tutto ciò che ti serve per guidare la tua azienda con metodo e risultati

Un percorso modulare che unisce formazione quotidiana e consulenza personalizzata. Pensato per adattarsi al ritmo dei titolari e dirigenti delle PMI e portare risultati concreti fin da subito

Webinar formativi
quotidiani

Sessioni live di 30 minuti, pratiche e applicabili subito per costruire giorno dopo giorno la tua cultura manageriale. I tuoi collaboratori possono partecipare senza costi aggiuntivi, così l’intera azienda cresce insieme a te.

Consulenze individuali settimanali

Un consulente esperto lavora individualmente insieme a te in videocall. Ogni soluzione è personalizzata e mirata a risolvere problemi reali, con benefici immediati.

Materiali didattici e strumenti operativi

Schemi, modelli e procedure pronte all’uso, per applicare subito ciò che impari nella gestione quotidiana.

Supporto continuo

Un consulente sempre disponibile per dubbi o chiarimenti. Ogni passaggio è accompagnato fino alla piena applicazione, così non resti mai solo nel cambiamento.

(di 1 ora e senza impegno)

Scopri come altri imprenditori hanno trasformato la loro azienda

Ogni testimonianza è la prova che con metodo e affiancamento il cambiamento è possibile.

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Inizia a trasformare la tua azienda in tre semplici passi

1

Prenota la tua consulenza gratuita

Raccontaci la situazione della tua azienda per individuare le priorità su cui intervenire (senza impegno).

2

Segui un percorso guidato

Ogni settimana affrontiamo le aree più urgenti della tua azienda con un consulente al tuo fianco.

3

Goditi i risultati

Ottieni un’organizzazione che funziona, collaboratori autonomi e finalmente più tempo per te.

(di 1 ora e senza impegno)

Cosa succede se non cambi…
e cosa ottieni se inizi ora

Se non cambi nulla…

Se scegli Formazione per Dirigenti…

Da oltre 30 anni al fianco delle PMI

Formazione per Dirigenti nasce nel 2020 dall’esperienza di Marco Bassi, che da oltre 30 anni affianca imprenditori e dirigenti di PMI italiane.

Dopo una formazione specifica negli Stati Uniti, Marco ha applicato queste soluzioni concrete a centinaia di aziende italiane, portando più ordine, efficienza e stabilità nella loro espansione.

Volendo aiutare sempre più aziende, ha deciso di creare un team di consulenti: Formazione per Dirigenti.

Per Formazione per Dirigenti il metro di misura non sono le ore di formazione, ma i risultati tangibili che i clienti ottengono nella loro impresa.

La soddisfazione più grande è vedere imprenditori che, grazie al percorso, riescono a:

  • gestire la propria azienda con più competenza e sicurezza
  • liberarsi dall’operatività e avere più tempo ed energia
  • trasformare l’impresa in un’organizzazione stabile, autonoma e ordinata.

Molti clienti ci raccontano che, oltre ai risultati concreti, si sentono finalmente meno soli: non siamo dei fornitori di teoria, ma una guida al loro fianco.

Questo è l’obiettivo per cui è nata Formazione per Dirigenti: rendere gli imprenditori capaci di far crescere la propria azienda in modo ordinato, sostenibile e sempre più autonomo.

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Su cosa andremo a lavorare insieme

Management aziendale

Fare management è una vera e propria competenza, con strumenti che vanno conosciuti e applicati. Proprio come un muratore non costruisce senza martello e livella, un imprenditore non può crescere senza padroneggiare gli strumenti di gestione. Li impareremo insieme, li metterai in pratica e diventeranno parte del tuo modo di lavorare.

Statistiche (KPI)

I KPI, gli indicatori chiave di prestazione, servono a poco se non sai interpretarli. Le statistiche sono come il cruscotto di un aereo: senza di esse voli a vista. Insieme individueremo i dati chiave della tua azienda, li leggeremo correttamente e imparerai a usarli per prendere decisioni informate e consapevoli.

Leadership e coordinamento

Non troverai discorsi motivazionali astratti, ma strumenti pratici. Imparerai come acquisire autorevolezza, dare nuova energia al tuo team e farti ascoltare per ottenere collaborazione concreta. Allo stesso tempo imparerai a coordinare i reparti senza moltiplicare i controlli, ma con processi chiari che fanno lavorare i reparti come un’unica squadra.

Time Management

Quando ti mancano tempo ed energia, l’azienda può sembrare una trappola. Insieme definiremo priorità chiare e procedure pratiche che ti permettono di sfruttare al meglio le tue giornate. Così ritroverai entusiasmo e porterai la tua impresa verso gli obiettivi che sogni da tempo.

Etica lavorativa

Un ambiente di lavoro litigioso blocca la produttività. Imparerai a riconoscere chi porta valore e chi crea ostacoli, e a gestirli in modo equo e deciso. Un’azienda con un’etica sana lavora meglio, cresce di più e diventa un posto dove le persone migliori vogliono restare.

Sovraccarico e delega

Molti imprenditori vivono schiacciati dalle emergenze. Delegare non basta, servono strumenti che ti permettano di affrontare il sovraccarico in modo efficace. Ci occuperemo di questo problema insieme e ti daremo un metodo per respirare di nuovo, pensare con lucidità e tornare a progettare il futuro.

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Risposte alle domande più frequenti

Come funziona il percorso?

Il percorso funzione con due modalità integrate:

  • una consulenza settimanale in videocall con un consulente esperto
  • webinar quotidiani, fruibili anche in differita

Ogni contenuto viene applicato subito alla tua azienda passo dopo passo.

Solo 1, massimo 2 ore a settimana, a seconda delle dimensioni dell’azienda, per la consulenza più webinar quotidiani di 30 minuti. Il percorso è pensato per ottimizzare il tuo tempo. Infatti, per diventare manager esperti ci sono molte cose da imparare e ho cercato di condensarle più che potevo e sono riuscito ad arrivare a mezz’ora al giorno.

Il nostro percorso si basa su un sistema manageriale collaudato e funzionale, utilizzato da centinaia di migliaia di PMI nel mondo per costruire organizzazioni solide, produttive e sostenibili.

Non ti lasciamo solo con le slide: lavoriamo dentro la tua azienda.

Sì. Il nostro metodo è modulare e adattabile: abbiamo già lavorato con PMI di dimensioni e settori molto diversi (es. manifatturiero, servizi, commercio, informatica).
Verrai affiancato da consulenti con molti anni di esperienza e migliaia di ore di studio ed esercizio. L’approccio è molto pratico e ti guideranno con pragmatismo, personalizzazione e continuità.

I risultati dipendono dal tuo punto di partenza, ma di solito i nostri clienti ottengono:

  • crescita dei fatturati
  • crescita dei margini
  • maggiore ordine interno e chiarezza nei ruoli
  • più autonomia dei collaboratori
  • meno emergenze e carico mentale
  • strumenti per delegare, pianificare e monitorare
  • crescita più stabile e organizzata

Tutto questo avviene mentre lavori sull’azienda.

Anche se il percorso inizia da te, coinvolgere i tuoi collaboratori è fondamentale per ottenere risultati rapidi. I collaboratori possono partecipare senza costi aggiuntivi ai webinar, così iniziano ad acquisire cultura manageriale insieme a te.

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